« Faire confiance aux gens avec qui vous travaillez leur donne la capacité de prendre des décisions et d’apprendre d’eux-mêmes – c’est ce que nous pratiquons tous les jours et c’est au cœur de notre philosophie. »
Brian Carey, Vice-président directeur et directeur général
Au cours des 14 dernières années, Brian Carey a progressé au sein de MCAP. Depuis qu’il a joint notre équipe en 2007, il a occupé différents postes en finance, au trésor et pour le groupe de suivi de marché. Dans son poste actuel de Vice-président directeur et directeur général de MCAP, il travaille conjointement avec son équipe, avec les membres de la haute direction et avec le conseil d’administration pour assurer que MCAP connaisse du succès – et la Culture bleue est au fondement de ce succès.
«J’ai une véritable passion pour l’entreprise et pour les gens avec qui je travaille.»
La passion que Brian voue à MCAP a des racines profondes et n’est égalée que par sa passion pour ceux et celles avec qui il travaille. « Nous avons mis beaucoup d’efforts collectifs à travailler ensemble pour permettre à l’entreprise de croître et prospérer – et je suis heureux de voir les résultats », explique-t-il. « J’ai une véritable passion pour l’entreprise et pour les gens avec qui je travaille – que ce soit avec du mentorat ou en prêtant oreille à leurs idées et en travaillant avec eux pour améliorer les affaires. »
«Nous incarnons indirectement la Culture bleue en soutenant tous les secteurs d’affaires du mieux que nous pouvons.»
Le travail accompli par l’équipe des finances affecte tous les aspects du fonctionnement de MCAP. Comme il le décrit, « nous incarnons indirectement la Culture bleue en soutenant tous les secteurs d’affaires du mieux que nous pouvons. Nous sommes là pour les aider, leur offrir des réponses rapides et les aider à comprendre les différents paramètres de l’entreprise pour qu’ils puissent prendre les meilleures décisions possibles, non seulement pour MCAP mais aussi pour nos clients. »
«Le travail peut-être de longue haleine et les défis sont nombreux, mais cela demeure excitant, car on apprend et on travaille en équipe pour résoudre les problèmes.»
Que ce soit en travaillant aux acquisitions de l’entreprise ou à la récolte de fonds auprès d’investisseurs, Brian et son équipe jouent un rôle clé dans la création de changements significatifs pour MCAP. Selon Brian, « le travail peut-être de longue haleine et les défis sont nombreux, mais cela demeure excitant, car on apprend lors de chaque transaction et on travaille en équipe pour résoudre les problèmes en cours de route. C’est presque comme quand on fait un casse-tête ; il faut y aller étape par étape tout en gardant une vue d’ensemble. »
«C’est en travaillant ensemble qu’on optimise les résultats plutôt que par un travail en silo. On gagne à travailler ensemble.»
À titre de leader, Brian comprend l’importance d’investir dans son équipe et de cultiver un environnement de travail ouvert et positif où chaque membre est invité à partager son point de vue. « Je crois fermement que nous formons une équipe et que chaque membre possède des qualités uniques qui lui permettent de contribuer positivement à l’équipe. C’est en travaillant ensemble qu’on optimise les résultats plutôt que par un travail en silo. On gagne à travailler ensemble. »
«Il est important de ne pas tenir les choses pour acquis et de comprendre qu’il n’y a pas de raccourci dans un travail acharné.»
Que ce soit au travail ou ailleurs, Brian a appris qu’il n’y a pas de raccourci dans un travail acharné – et c’est à cette attitude qu’il attribue une partie de son succès. Comme il l’explique, « généralement, j’ai connu du succès dans ma carrière quand j’ai été préparé. Il est important de ne pas tenir les choses pour acquis et de comprendre qu’il n’y a pas de raccourci dans un travail acharné. Et il est important d’être fier de son travail. »
«La Culture bleue, c’est créer un environnement chez MCAP où en fin de compte, nous pouvons offrir les meilleurs produits à nos clients. »
La Culture bleue est au fondement de ce que nous faisons, et chaque interaction, petite ou grande, nous permet de démontrer ce que cela signifie vraiment. « Je pense que la Culture bleue, c’est créer un environnement chez MCAP où en fin de compte, nous pouvons offrir les meilleurs produits à nos clients et rendre l’expérience agréable », confie-t-il. « Et lorsque des défis apparaissent, il s’agit de renverser les choses pour offrir aux clients une expérience positive et au bout du compte un produit qui répond à leurs besoins. »
